ジャパンM&Aソリューション株式会社

CASE

M&A成約事例

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コロナ禍を経て成約。念願の関連事業を取得
  • 経営基盤の強化
  • 事業の選択と集中
  • 飲食業

コロナ禍を経て成約。念願の関連事業を取得

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酒類販売免許を保有する会社のM&A
  • 経営基盤の強化
  • 事業の選択と集中
  • 創業者利益
  • 卸売業

酒類販売免許を保有する会社のM&A

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赤字のガソリンスタンド事業の事業譲渡が成約
  • 後継者問題の解決
  • 経営基盤の強化
  • 事業の選択と集中
  • 運輸業

赤字のガソリンスタンド事業の事業譲渡が成約

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わずか３ヶ月で理想の株式譲渡が成約
  • 経営基盤の強化
  • 事業の選択と集中
  • 飲食業
  • コロナ禍

わずか３ヶ月で理想の株式譲渡が成約

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従業員の将来が第一と考える経営者。信頼できる第三者へ株式譲渡が成立
  • 介護業
  • 後継者問題の解決
  • 経営基盤の強化
  • サービス業

従業員の将来が第一と考える経営者。信頼できる第三者へ株式譲渡が成立

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飲食業界へ初進出の企業が事業譲渡により成約
  • 経営基盤の強化
  • 事業の選択と集中
  • 飲食業
  • コロナ禍

飲食業界へ初進出の企業が事業譲渡により成約

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同業者同士ならではの配慮と協力を得て、段階的な承継を実現
  • 介護業
  • 後継者問題の解決
  • 経営基盤の強化
  • 事業の選択と集中
  • サービス業

同業者同士ならではの配慮と協力を得て、段階的な承継を実現

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老舗卸企業のノウハウを活かしてコロナを乗り切る
  • 後継者問題の解決
  • 経営基盤の強化
  • 卸売業
  • コロナ禍

老舗卸企業のノウハウを活かしてコロナを乗り切る

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常連客の一人が名店を救済することで成功した事業承継
  • 経営基盤の強化
  • 飲食業

常連客の一人が名店を救済することで成功した事業承継

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経営と投資を分離させてM&Aを成立させた都内飲食店
  • 経営基盤の強化
  • 飲食業
  • コロナ禍

経営と投資を分離させてM&Aを成立させた都内飲食店

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金融機関との連携で地元企業の雇用を守る事業譲渡
  • 後継者問題の解決
  • 経営基盤の強化
  • 製造業
  • コロナ禍

金融機関との連携で地元企業の雇用を守る事業譲渡

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M&Aの新たな形式でワイン輸入会社を革新
  • 経営基盤の強化
  • 飲食業

M&Aの新たな形式でワイン輸入会社を革新

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