M&A業者によっては会社規模や、経営成績によって依頼を断るケースも珍しくありません。当社では、「相談されたら断らない」方針のもと、純資産や利益の大小で案件の引き受けをお断りすることはありません。
小規模な案件に対しても、通常の規模の案件と同様のクオリティのサービスを提供することをポリシーとしています。

02少しでも不安や疑問がありましたらご相談ください。

事業承継について、考えがまとまっていない。まだ先の話しと思っているが取り敢えず話だけ聞いてみたい等、少しでも内容に興味がありましたら、お問合わせください。お問合せからご相談まで費用はかかりません。ご相談頂いた内容をもとに、当社が考える最適なM&Aのご提案をいたします。
ご相談頂く内容について守秘義務契約を締結いたしますので、公開したりすることはありません。安心してお問合わせください。

03ご提案から実行まで
スピーディーに対応しています。

当社のM&Aの事例としては上場企業の案件もあれば、事業集中を行うため複数ある中での１店舗の事業譲渡や、老舗企業の株式譲渡まで、業種や規模を問わず幅広い案件を取り扱っております。
様々な案件のノウハウを蓄積しているため、ご提案から実行までスピーディーな対応が可能となっております。

04料金体系について

対象企業の事業内容や規模・期間等によって報酬体系が異なります。当社からのご提案時に報酬体系について事前にご説明いたします。ご提案内容を納得いただいた上でご契約開始となります。

M&Aアドバイザリーサービスについて

トップメッセージ

中小企業の事業承継においては「会社規模が小さい」「利益がでていない」「M&Aへの手数料が高い」等の理由で、ご依頼を諦めてしまったり躊躇されるオーナー様が少なくありません。このように考えるオーナー様が多いため日本の事業承継が後継者不在として問題が顕在化しております。
当社は1件でも多く事業承継の成約を行い、従業員の雇用維持や事業の商流への影響、技術の伝承等を引き継いでいくことで、少しでも日本経済の発展になれるように創業いたしました。
私共へのご相談は話を伺い、その場でアドバイスして解決することもありますし、中長期的に戦略を立てて実行するものもあります。
M&Aや事業承継に慣れている方はそうはいませんので、一度ご相談されると心配事が減っていくのを実感されることと思います。
何年後の話でも問題ありませんので、ぜひご相談ください。

代表取締役社長: 三橋透

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常にお客様のために

スピーディーなアクション

ご相談頂いてから、速やかにご提案いたします。M&Aについては一刻を要する案件も少なくありません。ご相談後すぐに検討から成約までのスキームを社内検討いたします。

当社の考えるM&Aをスケジュールを含めてご提案いたします。スケジュールの共通認識があることで相互に資料の授受や進捗について明確にイメージすることでき一体感をもって案件進捗に取り組んでいきます。

お客様へ状況の報告を共有し案件の進捗状況を可視化します。スムーズに進んでいることも、滞っていること、課題について随時共有しながら案件の進捗を行います。普段からの意思疎通を図ることが成約の確立をあげる秘訣となります。

徹底した案件の管理

情報管理

当社が営むM&Aアドバイザリー事業は、お客様の機密情報及び秘匿性の高い情報を取り扱っていると認識しております。そのため、お客様から頂いた情報や、お客様におけるM&A検討の事実が漏洩することがないように、情報セキュリティに関する社内規程を整備・運用・モニタリングするとともに、役職員への継続的な研修等を通じ、情報管理の徹底を図っております。

進捗管理

お客様の依頼を達成するためには、個々の案件の成約に向けた進捗管理が重要な課題になると認識しております。案件の進捗管理を個々の担当者の力量に左右されないよう、週次でのヒアリングの実施や、専門部署による専門的かつ総合的なサポートによる組織的な管理を実施しております。

クロージング管理

M&Aを実行する上で、最終条件の交渉が難航し、直前でブレークすることも少なくありません。
担当アドバイザーが役割を果たすことで、不要な契約遅延や、突然のブレークを予防していきます。「相談されたら断らない」方針で、様々なノウハウが蓄積されている当社にはクロージングをやり遂げるための、課題解決力があります。また、クロージング後においてトラブルが発生しないか確認するため社内でクロスチェックを行い、客観的な検証を実施しております。